3月27日，為進一步明確企業(yè)開展標準化工作的具體要求，幫助集團各單位理解并掌握企業(yè)標準化建設(shè)的內(nèi)容和方法，提升集團內(nèi)部標準化管理水平，完善集團型管控機制，萬創(chuàng)管理學院特別邀請中慧方舟江佩南老師針對企業(yè)標準化建設(shè)中的制度規(guī)范、流程規(guī)范、崗位規(guī)范等內(nèi)容開展了現(xiàn)場專題培訓(xùn)，助力集團進行標準化治理體系建設(shè)。集團科級以上干部通過現(xiàn)場和直播兩種形式參訓(xùn)。

會上，江佩南老師就企業(yè)流程標準化結(jié)合切身案例進行了詳細講解，通過對流程再造、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、部門崗位設(shè)置、規(guī)章制度和控制系統(tǒng)5大板塊的深入分析，為今后集團開展標準化體系搭建提供了廣闊的思路。通過案例解析，對實際或潛在的問題解決給予了有效的指導(dǎo)意見，為集團今后實施標準化管理提供了幫助。

集團常務(wù)副總裁李合民在會上分享，成功的企業(yè)背后一定有別人看不見的艱辛，而企業(yè)的管理者，也一定有別人看不見的努力。他山之石，可以攻玉。這次培訓(xùn)就是用他人實踐后的知識武裝自己的頭腦，賦予我們更高的認識，將學習到的理論應(yīng)用到實際工作中。

五字灣集運站項目部和物華煤礦管理人員就本單位制度建設(shè)情況進行了分享。對于即將全面開展的標準化體系建設(shè)，集團高度重視。希望通過此次培訓(xùn)能夠助力各分子公司把生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的各個要素和環(huán)節(jié)科學有序的組織起來，使各項工作達到規(guī)范化、科學化、程序化，建立起企業(yè)發(fā)展的最佳秩序。